课程介绍

本课程是针对人力资源管理专业本科生而设的专业核心课。在学习过程中，学生将有机会系统了解有关人力资源管理方面的基本知识和一般原理，并比较系统地掌握战略性人力资源管理系统、人力资源规划、甄选、培训、绩效、绩效等诸多方面的基本范畴、内在关系及其运作机制。

课程大纲

学习目标

1、掌握现代企业人力资源管理的关键概念、特征
2、掌握人力资源部门的组织结构、职责和人员类型
3、掌握战略性人力资源管理系统的构成要件、人力资源战略的通用模型与匹配模型
4、掌握职位分析和素质模型的流程与常用技术，学习编制工作说明书和素质模型
5、掌握人力资源规划的需求分析和供给分析技术
6、学习掌握人员招聘、甄选和测试的程序和常用技术
7、学习掌握人力资源开发的关键概念、程序和常用技术
8、学习掌握职业发展与职业规划的关键概念、理论和常用工具
9、学习掌握绩效管理与评价的关键概念、模型和常用管理工具
10、学习掌握薪酬管理的关键概念，掌握职位评价、薪酬调查等常用技术

考核标准

课程考核分以下几个部分：
线上成绩：
[课件浏览] 55%—— 考核学生是否观看视频和文档，少部分课程漏看将扣分；
[客观练习]45% —— 主要考核点，随章节内容一起发布，考核学生对于章节的掌握情况，提交截止一般为发布后一周；
[课内讨论] 0%—— 鼓励同学对主讲团队发起的议题进行讨论，少部分课程将此作为得分项。

综合成绩：
若无线下考试，线上成绩即为综合成绩，
如有线下考试，分数占比以所在学校教务处要求为准（具体请咨询各校主管部门的慕课实施政策）

教材教参

朱舟主编，《人力资源管理教程（第二版）》，上海财经大学出版社，2009年版。